Leadership Types

According to GR Terry quoted by Maman Ukas, that his opinion
divides the types of leadership into 6, namely:

1. Type of personal leadership (personal leadership). 

In this leadership system, all actions are carried out by personal contact. The instructions are carried out orally or directly carried out personally by the leader
concerned.

2. Type of non-personal leadership (non-personal leadership). 

All policies carried out through subordinates or non-personal media,
both plans or orders as well as supervision.

3. Type of authoritarian leadership (authoritotian leadership). 

Authoritarian leaders are usually hard working, conscientious, conscientious and orderly. He works according to the rules that apply strictly and his instructions must be obeyed.

4. The type of democratic leadership (democratic leadership). 

A democratic leader considers himself part of his group and together with his group try to be responsible for the implementation of common goals. In order for each member to be responsible, all members participate in all activities, planning, organizing, monitoring, and evaluating. Each member is considered a valuable potential in the pursuit of goals.  

 

Terkadang Kita Butuh Segera Gagal

"Kegagalan adalah keberhasilan yang tertunda"

Demikianlah ungkapan yang serng kita dengar sejak dahulu, baik dari berbagai nasehat, maupun dari motivator-motivator di berbagai acara motivasi.

Apabila kita cermati mendalam sebaris ungkapan tersebut, maka ada beberapa pelajaran berharga yang dapat kita petik dari setiap kegagalan yang sering ditemui dalam proses perjalanan hidup yang kita tempuh.

Pertama ... Setiap usaha yang dilakukan membutuhkan proses pembelajaran, dan proses pembelajaran membutuhkan uji coba

Kedua ... Setiap Uji coba yang dilakukan membutuhkan ukuran tingkat keberhasilan, dan ukuran tingkat keberhasilan membutuhkan perbandingan besar-kecilnya kegagalan antara satu uji coba dengan uji coba lainya.

Imaging, Good or Bad?

Imaging ? I'm sure we've heard that a lot lately. 

So far, we have always felt that imagery is a negative action. So negative, we often hate people who we think often do this action. Though, it could be that we also do it often… Well

What is imaging? 

Image is an attempt to highlight a good self-image to the public. The impression of imaging is that so far it seems bad because many practice it with lies and exaggeration.

Whether we realize it or not, doing imaging is indeed one of the distinctive characteristics of humans who are more inclined to do something that benefits them. In fact, this has actually become a human need in social life.

Pencitraan, Baik atau Buruk ?

Pencitraan ? Pasti kita sering mendengarnya akhir-akhir ini. 

Selama ini kita selalu merasa bahwa pencitraan adalah tindakan yang negatif. Saking negatifnya, kita seringkali membenci orang yang menurut kita sering melakukan tindakan ini. Padahal, bisa jadi kita juga sering melakukannya ... Nah

Apa itu pencitraan? 

Pencitraan adalah usaha untuk menonjolkan citra diri yang baik kepada publik. Kesan pencitraan adalah selama ini terkesan buruk karena banyak yang mempraktikkannya dengan kebohongan dan berlebihan.

Leadership Talent ?

If we read various literatures on Leadership, then compare it with conditions in life, then a question arises; "Is this leadership skill a talent or is it built?"

According to Maman Ukas "A leader is essentially someone who has the ability to
influence the behavior of others in his work by using power."

In its activities, the leader has the power to mobilize and
influence his subordinates with respect to the tasks that must be carried out. At
the stage of assigning tasks, the leader must provide a clear voice of direction and guidance, so that
subordinates can carry out their duties easily and the results achieved are in accordance
with the goals that have been set.

Thus leadership includes an unequal distribution of power
among leaders and members. Leaders have the authority to direct members
and can also exert influence, in other words leaders can not only
instruct subordinates what to do, but also can influence how
subordinates carry out their orders. So that there is a social relationship that
interacts between leaders and subordinates, which ultimately results in a reciprocal relationship
. Therefore, leaders are expected to have the ability to carry out their
leadership, because if they do not have the ability to lead, then the goals
to be achieved will not be achieved optimally.

If we look at the brief explanation regarding the nature of leadership above, we can observe that everyone who has this ability, whether it is talent or through the process of formation in his family, then that person has the opportunity to become a leader in his environment.

Bakat Pemimpin ?

Kalau kita membaca berbagai literatur tentang Kepemimpinan, kemudian membandingkan dengan kondisi di kehidupan, maka akam muncul sebuah pertanyaan ; "Apakan kemampuan dalam hal kepemimpinan ini merupakan bakat atau dibentuk?"

Menurut Maman Ukas “Pemimpin pada hakikatnya adalah seorang yang mempunyai kemampuan untuk
memepengaruhi perilaku orang lain di dalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaan.”

Dalam kegiatannya bahwa pemimpin memiliki kekuasaan untuk mengerahkan dan
mempengaruhi bawahannya sehubungan dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakan. Pada
tahap pemberian tugas pemimpin harus memberikan suara arahan dan bimbingan yang jelas, agar
bawahan dalam melaksanakan tugasnya dapat dengan mudah dan hasil yang dicapai sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Tauhid dan Selamat Natal, Topik di Ujung yang Tak Berujung

Di Setiap penghujung bulan Desember, kita selalu dihadapkan pada fenomena perdebatan panjang tak berujung dengan tema besar "Ucapan Selamat Natal" dari seorang Muslim kepada ummat Nasrani. Perdebatan ini melahirkan dua kelompok besar antara yang pro dan kontra, atau dalam bahasa Agamanya adalah Halal dan Haram. 

Uniknya, perdebatan sengit ini terjadi di dalam jamaah kaum muslimin sendiri, sedangkan yang punya Natal sendiri tidak terlalu membahasnya secara panjang tak berujung layaknya kaum Muslimin. Sehingga laber terkait ummat dengan 1001 perbedaan ini seakan-akan memang demikian adanya.

Pertanyaannya ... Kita di pihak yang mana ???

Basic Leadership Skills

One time, while tidying up an open shelf, my eyes fell on a brown notebook with an exclusive design. The notebook in the form of a mini agenda book is one of the books that used to accompany me wherever I went when I was in school and college. He is always in the bag attached to the body when I want to go anywhere. At this time I rested the book neatly in a collection of books on the bookshelf, because all the pages were already filled with various notes, most of which were subject matter or material for seminars I had attended.

Then I tried to re-open the sheet after sheet which is still well maintained. My attention was then drawn to a note entitled "Leadership", an introductory material that I recorded from a Leadership Basic Training activity that I had participated in, I don't know when I don't really remember, only remember a little when it was in the early days of sitting on the lecture bench.

Kemampuan Dasar Kepemimpinan

Suatu ketika, saat sedang merapikan rak buka, pandangan saya tertuju pada sebuah buku catatan berwarna coklat dengan desain ekslusif. Buku catatan yang berbentuk buku agenda mini itu merupakan salah satu buku yang dulu sering menemani kemana saya pergi ketika masih sekolah dan kuliah. Dia selalu berada di dalam tas yang melekat di badan ketika saya hendak kemana saja. Saat ini buku itu saya istirahatkan rapi dalam kumpulan buku di rak buku, dikarenakan semua lembarannya sudah penuh terisi berbagai cacatan, yang kebanyakan catatan itu merupakan materi pelajaran atau pun materi seminar-seminar yang pernah saya ikuti.

Kemudian saya coba untuk membuka-buka kembali lembar demi lembar yang masih terawat baik. Perhatian saya kemudian tertuju pada sebuah catatan yang berjudul "Leadership", sebuah materi pengantar yang saya catat dari sebuah kegiatan Pelatihan Dasar Kepemimpinan yang pernah saya ikuti, entah kapan itu saya sudah tidak begitu ingat, hanya sedikit ingat ketika itu berada di awal-awal duduk di bangku perkuliahan.

Catatan itu berisi tentang empat kemampuan dasar yang harus dimiliki seorang pemimpin, yaitu :

Istiqomahlah Berbuat Baik, Walaupun ...

 عَنْ سُفْيَانَ بْنِ عَبْدِ اللَّهِ الثَّقَفِيِّ قَالَ قُلْتُ يَا رَسُولَ اللَّهِ قُلْ لِي فِي الْإِسْلَامِ قَوْلًا لَا أَسْأَلُ عَنْهُ أَحَدًا بَعْدَكَ قَالَ قُلْ آمَنْتُ بِاللَّهِ فَاسْتَقِمْ 

Dari Sufyan bin Abdullâh ats-Tsaqafi, ia berkata: Aku berkata, “Wahai Rasûlullâh, katakan kepadaku di dalam Islam satu perkataan yang aku tidak akan bertanya kepada seorangpun setelah Anda!” Beliau menjawab: “Katakanlah, ‘aku beriman’, lalu istiqomahlah”. 

[HR Muslim, no. 38; Ahmad 3/413; Tirmidzi, no. 2410; Ibnu Majah, no. 3972].

Salah satu kebiasaan yang selalu menggoda pejuang kebaikan adalah mengendornya semangat di tengah jalan. Bahkan tidak sedikit kemudian yang pelan-pelang berhenti sementara dan bahkan tidak melanjutkan lagi alias berhenti total.

Bila ditelaah, kondisi ini wajar. Karena kondisi keimanan saja kadang naik turun. Namun menjadi tidak wajar ketika hal itu menjadi kesengajaan tiap kali ada niat yang sudah di praktekkan. Maka yang ada, kondisi itu akan selalu berulang dan tidak pernah ada ukuran kesuksesan yang bisa diukur.

Salah satu solusinya adalah "Istiqomah" ...

Istiqomah merupakan ibadah mulia dalam Islam, dimana ibadah ini menjadi salah satu kekuatan yang menjadi penguat di beberapa sisi yang dapat bertahan lebih lama. Bahkan, beberapa kebaikan menjadi kebaikan paten dan dapat berdiri eksis berkat adanya orang-orang yang istiqomah di dalamnya.