10 Hari Menuju Ramadhan 1443 H

Dampingi Sebelum Evaluasi

Sudahkah kita melakukan Evaluasi terhadap program yang kita jalankan ?. Seberapa konsisten kita melakukan Evaluasi ?. Dapatkah kita mengukur tingkat ketuntasan program itu ?. Apa yang sering kita dapatkan, ketuntasan, ketidak-tuntasan, atau proses yang tidak berujung ?. Apa yang sering kita rasakan setiap kali melakukan evaluasi, lapang, gamang atau pusing berguling-guling ?

Accompany Before Evaluation

Have we evaluated the program we are running? How consistently do we evaluate?. Can we measure the level of completeness of the program?. What do we often get, completeness, incompleteness, or an endless process?. What do we often feel every time we do an evaluation, feel light, giddy or dizzy?

Evaluation is important, even very important, but we shouldn't just focus on evaluation without paying attention to other elements. Because, if we only focus on evaluation, the program may run well, but there is no comfort or even peace in it. We will be better known as unfriendly and unpleasant policy makers. 

Ramadhan 1443 Kurindu

Fajarnya mulai merekah

Cahayanya mulai terasa hangat

Hembusannya mulai lembut merambat

Belaiannya mulai membangunkan semangat

Bisikannya semakin jelas terdengar

Oh Ramadhan

Betapa rindunya insan beriman

Menantimu bersama zaman

Mengawasi kalender setiap halaman

Untuk segera merangkul teman

Oh Ramadhan

Pekanmu dinanti

Harimu dicari

Jam-jammu ditandai

Menit-menitmu diteliti

Detik demi detikmu diawasi

Demi mendapat kemuliaan hakiki

Menempatkan Banyak Kemampuan

"Pemimpin itu bukanlah orang yang memiliki banyak kemampuan, tapi pemimpin adalah orang yang mampu menempatkan banyak kemampuan ... "

Begitulah ungkapan seorang pemimpin bijak di sebuah kesempatan dalam sebuah kegiatan training ketika diminta untuk sharing pengalaman selama memimpin, dimana kami merasakan dampak yang luar biasa di bawah kepemimpinan beliau.

Kalau ditelaah lebih jauh, memang benar adanya. Ketika seseorang mampu mengelola sebuah tim yang baik, dimana tim ini diisi oleh beberapa keahlian yang saling melengkapi, maka sebuah kerjaan berat akan mudah dan cepat tertangani, bahkan lebih mendekati kesempurnaan dalam tingkat ketuntasannya.

Memang pada kesempatan lain, kita sering menemukan ada orang yang mampu menyelesaikan sendirian semua pekerjaan, namun tentunya akan berbeda kualitas dan jangka waktu yang diperlukan, kualitas bisa jadi hanya menggunakan standar ketuntasan tunggal tanpa ada pembanding, dan juga waktu yang digunakan tidak efektif dan efesien.

Nah, ayo belajar terus untuk menjadi pemimpin spektakuler yang menjadi panutan dan pergerakan kebaikan.

Menikmati Gelombang

Gelombang ... Kalau ditelaah dari kamus, maka bermakna suatu getaran yang merambat membawa energi dari sebuah titik. Kalau ditelaah secara fisik, maka gelombang adalah penampakan tidak rata yang bergerak pada sebuah bidang datar, apakah gerakan itu statis atau pun dinamis.

Ketika gelombang terjadi pada zat cair dan gas, maka gelombang akan bergerak dinamis menjauhi titik yang terkena gaya bersama energi yang terlepas. Ketika gelombang itu terjadi pada permukaan zat padat, maka gelombang dinamis hanya terjadi sesaat, kemudian akan terhenti dan membentuk gelombang statis atau bahkan mengubah permukaan bidang menjadi bentuk lain.

Fokuslah Pada Adab dan Tehnik Wahai Archer Cilik

Foto : Hidayatullah Archery Kumai-Kobar Kalteng

Panahan merupakan salah satu ola raga ataupun permainan yang sangat direkomendasikan oleh Nabi kita, Nabi Muhammad saw. Sehingga, kegiatan ini tergolong dalam Sunnah Rasululloh saw. Seperti yang dijelaskan :

Amru bin Al-Harits telah memberitakan kepadaku, dari Abu Ali Tsumamah bin Syufayy, bahwa ia telah mendengar Uqbah bin Amir berkata,‘Saya telah mendengar Rasulullah Shallallahu Alaihi wa Sallam bersabda ketika di atas mimbar, “Dan persiapkanlah dengan segala kemampuan untuk menghadapi mereka dengan kekuatan yang kamu miliki” (QS. Al-Anfaal: 60). Kemudian Sabda Beliau ; Ketahuilah bahwasanya kekuatan itu adalah memanah, ketahuilah bahwasanya kekuatan itu adalah memanah, ketahuilah bahwasanya kekuatan itu adalah memanah.” (HR. Muslim, Abu Dawud dan Ibnu Majah )

Empat Mazhab Besar Tehnik Panahan Islam

Kalau kita mendengar istilah "Mazhab", maka yang akan langsung terpikir oleh kita adalah ilmu Fiqih. Namun ternyata, dalam Ilmu Panahan Islam juga memiliki mazhab dalam praktek penerapan tehnik atau cara-cara dalam memanah itu sendiri.

Dalam dunia Panahan Islam, tokoh utama yang dijadikan panutan dalam memanah dari kalangan Sahabat Rasul saw adalah Sahabat Sa'ad bin Abi Waqqas. Beliau termasuk sahabat Assabiqunal Awwalun dalam jajaran sahabat Nabi saw. Dari beliaulah kemudian nanti akan berkembang beberapa tehnik dasar dalam panahan Islam.

Adapun empat mazhab panahan tersebut adalah sebagai berikut :

Hujannya Kok Beda Bii ...

Kegiatan Sholat Ashar baru saja selesai, termasuk rangkaian kegiatan wirid sorenya. Para santri langsung bertebaran ke lokasi piket kebersihannya masing-masing, sebagai rutinitas yang sudah biasa mereka lakukan sehari-hari.

Langit terlihat semakin gelap, dengan barisan mendung kelabu yang semakin pekat. Sebenarnya sejak pagi langit memang tidak secerah biasanya, hampir seharian cahaya mentari tertutup lapisan awan abu-abu cerah yang tersebar memenuhi semua permukaan langit. Namun, kali ini berbeda, awannya bergerak diikuti suara gemuruh yang semakin dekat, ditampah hembusan angin kencang yang sempat menerbangkan karung sampah bermuatan milik para santri.

Tipe - tipe Kepemimpinan

Menurut G. R. Terry yang dikutif Maman Ukas, bahwa pendapatnya
membagi tipe-tipe kepemimpinan menjadi 6, yaitu :

1. Tipe kepemimpinan pribadi (personal leadership). 

Dalam system kepemimpinan ini,segala sesuatu tindakan itu dilakukan dengan mengadakan kontak pribadi. Petunjuk itu dilakukan secara lisan atau langsung dilakukan secara pribadi oleh pemimpin yang
bersangkutan.

2. Tipe kepemimpinan non pribadi (non personal leadership). 

Segala sesuatu kebijaksanaan yang dilaksanakan melalui bawahan-bawahan atau media non pribadi
baik rencana atau perintah juga pengawasan.