Manajemen dan Kepemimpinan

Setiap manajemen membutuhkan pemimpin dan kepemimpinan. Tanpa adanya hal itu, organisasi dan manjemen menjadi kacau dan tujuan tidak akan tercapai. Manajemen adalah inti dari administrasi, sedangkan kepemimpinan adalah inti dari manajemen. Banyak defenisi tentang manajemen yang telah dikemukakan oleh para pakar di antaranya : 

 

1. Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang - orang yang kearah tujuan - tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata. 

 

2. Manajemen adalah proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dari orang - orang yang teroganisir secara formal sebagai kelompok untuk memperkuat tujuan yang diinginkan. Menurut Imam Munawir mengemukakan 3 ( tiga ) kemahiran dasar yang diperlukan bagi seorang pimpinan, yaitu : 

 

a. Kemahiran tekhnis yang cukup untuk melakukan upaya daripada tugas khususnya yang menjadi tanggung - jawabnya ( tekchnical skill ).

b. Kemahiran yang bercorak kemanusiaan yang cukup dalam bekerja dengan sesamanya guna menciptakan keserasian kelompok yang efektif dan yang mampu menumbuhkan kerjasama di antara anggota - anggota bawahan yang ia pimpin ( human skill ).

c. Kemahiran menyelami keadaan yang cukup untuk menemukan antara hubungan dari berbagai faktor yang tersangkut dalam suasana itu, yang bisa memberikan petunjuk kepadanya dalam mengambil langkah-langkah yang dimaksud, sehingga mencapai hasil yang maksimal bagi organisasi secara keseluruhan (conceptual skill ).

 

Dengan demikian maka nyatalah sudah, bahwa fungsi atau kegiatan manajemen ( planing, organizing, actuacting, controlling ) secara langsung maupun tidak langsung selalu bersangkutan dengan unsur manusia. Planing dalam manajemen adalah ciptaan manusia, organizing selainmengatur unsure-unsur lain juga selalu menyangkut unsur manusia, actuating adalah proses penggerakan manusia yang menjadi organisasi, sedangkan controlling diadakan agar pelaksanan manajemen selalu dapat meningkatkan hasil kerjanya.